De opgave
De GGZ kampt met lange wachtlijsten en een hoge werkdruk. Hybride behandelen, een mix van fysieke en digitale zorg, helpt cliënten zelf aan hun herstel te werken. Het maakt bovendien behandeltijd vrij, die terugvloeit naar mensen die nu nog wachten.
Aanpak
- Het transformatieplan geschreven en gefinancierd met € 2,3 mln aan IZA-middelen (Integraal Zorgakkoord). Het plan is strategisch verankerd in de governance van de organisatie.
- Implementatieteams samengesteld van behandelaren, IM/IT en Leren & Ontwikkelen. Zij rollen de hybride behandelpaden uit en helpen het management de tijdwinst daadwerkelijk te verzilveren.
- Ondersteunende deelprojecten gerealiseerd: een geïntegreerd online cliëntportaal, een portfolio aan digitale zorginnovaties, beslisondersteuning op basis van ROM- en andere data, en spraakgestuurde verslaglegging.
Wat het oplevert
Digitale zorg die dichter bij de cliënt komt, en meer ruimte voor de professional om te doen waar het om draait.