Waar ik organisaties bij help
Op het snijvlak van zorginnovatie, informatiemanagement en verandermanagement. Meestal als programmamanager of kwartiermaker, soms als adviseur of sparringpartner van bestuur en directie.
Programmamanagement digitale transformatie
Van transformatieplan tot uitvoering: programma-opzet, implementatieteams, sturing en rapportage aan stuurgroep en bestuur.
Hybride en datagedreven behandelen
Hybride behandelpaden, cliëntportalen, ROM-gestuurde beslisondersteuning en spraakgestuurde verslaglegging, ingebed in het werk van behandelaren.
IZA- en AZWA-transformatie
Transformatieplannen die passen bij landelijke afspraken en financiering, met een businesscase op basis van geaccepteerd bewijs.
Informatiemanagement, EPD en data & AI
EPD-implementatie en -doorontwikkeling, gegevensuitwisseling in de regio, datagovernance en het verantwoord inzetten van AI in de praktijk.
Verandermanagement en co-creatie
Met behandelaren, patiënten en netwerkpartners veranderingen ontwerpen die gedragen worden, met ervaringsgerichte interventies waar dat helpt.
Landelijke en regionale opschaling
Van pilot naar praktijk: opschalingsanalyse, het oplossen van knelpunten in het systeem en het verbinden van partijen in het zorglandschap.
Hoe ik werk
- Verkennen. Beginnen in de spreekkamer: wat ervaren patiënt en professional, en waar zit de winst?
- Verankeren. Een plan met doelen, financiering en een plek in de bestaande governance.
- Samen bouwen. Implementatieteams van zorg, IM/IT en opleiding leveren snel zichtbare resultaten op.
- Borgen. De tijdwinst echt verzilveren, zodat het blijft werken, ook zonder mij.